Primero, nuestro DC: Aunque os resulte difícil de creer, nuestra red tiene como DC a un NT4, que debido a la simplicidad de nuestra red y a que no ha dado problemas, y por aquello de "si funciona no lo toques" ahí está como un campeon validando usuarios con 128Mb de RAM en pleno 2009......
Las grandes ventajas que aporta el directorio activo no han sido hasta ahora absolutamente necesarias y siempre ha salido algo que nos ha hecho no migrar. Pero esta vez si, nuestra nueva estructura virtualizada tendrá un Directorio Activo, que ya toca, y esto me da hasta vergüenza contarlo....
La cuestión es que aunque tengamos copias y secundarios y todo eso, es un engorro poner de nuevo en marcha un DC que cae, cosa que no sería dificil porque es un servidor ya con años, así que pensé: si total los cambios en usuarios se hacen de uvas a peras, voy a sacarme una imagen y si cae lo enchufo de nuevo con vmware server en unos minutos.
En caliente me daba un poco de nosequé ponerme a migrar el DC, así que aviso a la gente que si alguien se queda por la tarde que esté ya dentro de la red porque apago el DC. Metó el cd del cold clone, arranco, espero, y me sale un mensaje en inglés que en una traduccion casi literal decía algo así:
¿Pero ande vas alma de cántaro? ¿No ves que aunque solo tengo que hacer cuatro cosas para dar soporte al soft este de los de vmware yo soy un sistema operativo de microsoft? Vale que no tengo que hacer ninguna de las 1000 historias que hacen que consuma RAM como un poseso, pero no pensarás que me voy a rebajar a arrancar en un pc con menos de trescientos nosecuantos megas de RAM ¿no? Que tu no sabes con quien estas hablando.....
Conste que Josep ya nos lo dijo en el curso, pero no lo recordé hasta que vi el cartelito. Así que cambiamos de estrategia y tocó instalar el vmware converter en el NT4. Está instalado sin problemas pero no haré la copia hasta el lunes cuando no haya gente por si acaso.....
Y cambiando de tema y en relación con los comentarios a mi anterior post sobre el servidor:
Nosotros hasta ahora hemos tenido mucha suerte con los servidores y no hemos sufrido averías. Solo una vez hace años, un HP vino con la controladora SCSI defectuosa y el proceso fué: una vez el proveedor instaló el servidor y vimos que no iba normal llamar a HP y contarles el problema. Los de HP suponen acertadamente que es la controladora SCSI y nos envian por un lado la controladora y por otro a un técnico para que la monte y la compruebe. Así que, ¿que función tiene el proveedor en esto?
No se si esto funciona ahora igual, porque ya digo que hace años que no nos cae un server, pero me pregunto por la importancia relativa que puede tener que un proveedor esté más o menos cerca de uno: si al final el soporte, incluido el técnico, lo pone HP, y en nuestro caso sabemos configurarlo y de momento no hay que meterlo ni en el rack, porque no cabe hasta que consolidemos, ¿que pegas tiene pedir un servidor a 500 km de distancia si te hacen una oferta interesante? Porque a mi me da igual que me lo traiga el proveedor o un mensajero. El que va a trastear con él soy yo, que no quiero que me lo dejen en el rack y con todo funcionando, y si la garantía y soporte me los da HP......
Muy buenas
ResponderSuprimirTe contesto a lo de "por qué comprar a la empresa de al lado si HP te lo hace todo".
Se supone que el canal de un fabricante (HP, Sun, IBM) existe porque cada paso crea un "valor añadido", y me explico.
Veamos el ejemplo del fabricante XX. Este fabricante crea un producto que le cuesta hacerlo 10. Como no quiere mantener un caro y costoso stock, ni pelearse con transportistas ni estas cosas, pues habla con unas empresas que se llaman mayoristas.
Al fabricante le costó fabricar el producto 10. Lo vende al mayorista por 17, es decir, le gana 7. Los mayoristas son gente que (se supone) saben mucho de gestión de almacen, optimización de stocks, transportistas... este es "su valor añadido".
Ahora bien, el mayorista no puede tener una oficina al lado de cada cliente. Esa "cercanía", "capilaridad" o como quieras llamarla, te la dan otras empresas, que vamos a llamar "distribuidores" o "integradores".
Pues bien, el mayorista le vende el material al integrador/distribuidor por 19 (los márgenes de los mayoristas son cortitos). Esto se llama PVD (precio venta a distribuidor).
Estas empresas integradores/distribuidoras son las que están cerca de los clientes finales, y les venden el material a un precio de 25, que es lo que tu compras. A eso se le llama PVP (Precio de venta al público).
El integrador no sabe nada de almacenes, ni tiene stock en su oficina ni tiene acuerdos con transportistas. Simplemente, le compra cosas a mayoristas para revenderlas.
¿Y cuál es el valor añadido que te puede dar ese integrador/distribuidor? Pues hay dos opciones, normalmente excluyentes:
- Que en vez de vendértelo a 25 te lo ponga a 23. Es decir, bajar sus márgenes y por tanto ser más baratos. Su "valor añadido" es el precio.
- Darte un valor añadido: que el que te venda la máquina te la entregue con la última versión de firmware puesto, un técnico te diga que para tal cosa es mejor un raid 1+0 que un raid5, que te comente ojo con la última versión del driver es mejor por no se qué... en fin, que te de un valor añadido técnico. Te lo vende a 25, que es su PVP, pero gracias a ese valor añadido ahorras tiempo (y por tanto, dinero), en tu implantación.
Volvamos al principio. Esto es un esquema piramidal. El fabricante XX tiene 3-4 mayoristas en un país, que éstos a su vez venden a un canal de distribución de 100-300 partners integradores/distribuidores y éstos a su vez a los 10.000 clientes de XX en ese país. Una pirámide. Intermediarios.
A la empresa XX le ENCANTARÍA que comprases su producto directamente en su página web. Coñe, se quitan intermediarios, no tienen que repartir el pastel con nadie. Más beneficio.
Pero si se crean un canal de distibución es porque tienen una "economía de escala", llegan a más gente y les compensa todo este rollo.
Todo esto es en modo resumido. Podemos hablar de integradores de "volumen", de integradores " de valor", integradores "verticales"... muchas cosas, pero la idea es la misma: en cada nivel de la pirámide cada cual aporta un supuesto "valor añadido" que es lo que hace que el producto valga lo que vale.
Ahora bien, clientes hay de todos los colores. Desde los que lo quieren barato porque ellos se apañan con sus propios técnicos a otros que los que quieren que les hagan las cosas "llave en mano" y despreocuparse. Y por supuesto, una gran gama de grises enmedio.
No se si me he explicado, pero bueno, yo como simple currante de un integrador así veo la cosas.
Gufete
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